特别附录
立华贴心的IT说明教室
工兵「嗯……」
立华「怎么了？樱坂，一脸困扰的样子。」
工兵「……我……是正式员工吧？」
立华「……？怎么了，想要被炒鱿鱼吗？」
工兵「才不是！室见不是偶尔会用派遣或业务委托之类的词汇吗？我不太清楚那些人和我的立场有什么才向。」
立华「很简单，就是对企业而言何者比较好裁员的差异而已。」
工兵「……!?裁员？」
立华「从企业的角度来看，会希望尽量压缩人事费用。最理想的状态就是在必要的时候只确保必要的人才。你想想看，近期内只承接资料扩建构案的企业，会想要保有网络工程师吗？」
工兵「嗯……不想要吧。」
立华「对吧？但现在日本正式员工的地位非常高，没有充分的理由是不能开除的。所以像高专业性的IT业界里，若是推出新技术时就新雇用工程师，对组织而言损失太大。因此，实际的组织体制就是雇用正式员工负责核心资源，其他就交由派遣和业务委托互相配合。」
立华「如你所见，除了正式员工外，基本上都是有期间限制的契约制。决定两个月或三个月之类的绩约间隔，工作结束后就中止契约，以节省人事费用。」
工兵「喔喔，契约员工和派遣员工的差异……啊，差别在直接和企业签约或是由派遣公司中介啊。业务委托（承包）……这是什么？看不太懂呢。」
各雇用形态的比较（皆以常驻在A公司工作为前提）
正式员工契约员工派遣员工业务委托（承包）
劳动者角度的契约对象上班公司上班公司派遣公司承包公司
（Ａ公司）（Ａ公司）
契约对象是否需要有人不需要不需要必要不需要
才派遣业证明
由何者指挥、命令劳动者上班公司上班公司上班公司承包公司
（Ａ公司）（Ａ公司）（Ａ公司）
劳动者提供公司的物品劳动劳动劳动结果／成果
契约期限原则上无期限有期限有期限有期限
公司是否需要进行劳动必要必要必要不需要
管理
立华「看『劳动者提供公司的物品』一栏。其他的雇用型态都是写『劳动』，但只有这里不一样吧？」
工兵「变成结果和成果呢。」
立华「没错，一般说到雇用就想到劳动——提供劳役，但是业务委托（承包）则包括工作的成果和体制。例如运用窗口、制作个别企画或是处理账簿传票。由于这些都被作为业务提供，所以客户企业当然也不用在意劳动者的劳务管理或褔利制度。就某种意义而言，是最不费功夫的契约形式。」
工兵「那大家都选择业务委托不就好了吗？」
立华「前提是，如果只考虑契约、社会保险和劳务的话。但是，以成果和体制为基础提供服务，就代表会有无法沟通的情况。不能因为他手上没有工作而请他做别的工作。要变更规格也必须通过契约。」
工兵「呜……好麻烦。」
立华「而且还必须经由对方的公司下达指示和命令。那些希望将业务委托当成自己公司的员工或工作人员使用的人，本来是不适合用这个契约的。」
工兵「……？实际状况不同吗？」
立华「就客户而言，劳务菅理非常麻烦。对中介业者来说，若要变成派遣契约就必须登记为派遣业。所以就出现了表面上是业务委托契约，但实际上却是派遣社员的案例。」
工兵「啊！那该不会是……」
立华「没错，就是所谓的伪装承包、承包伪装派遣。当然法律上是NG的。如果曝光就要接受法律和社会上相当程度的惩罚，一不小心就会变成诉讼事件，所以不要碰比较好。只不过……」
工兵「只不过？」
立华「以IT业界而言，拥有恰当技术的工程师不一定在适当的派遣市场。结果为了迅速确保人才，派遣业者以外的社员和个人公司社长有峄也会被找去。然后为了完成表面的形式，和中介公司缔结承包期约——等等。毕竟也不能多重派遣，为了完成专案也只能这么做。」
工兵「……总觉得很复杂。」
立华「嗯，简单来说就是在自己公司上班的正式社员，不管是在法律上还是在身份上都是最正当的。就算雇用我们的是这种DQN公司，能够稳当地在自己公司里上班就已经很好了。你要自觉到这点，好好地工作，不要总是抱怨公司。」
工兵「……我会铭记在心。」
藤崎「室见——？可以追加一个工作给你吗？期限是今天内。」
立华「……这种公司倒掉算了。」
工兵「你这不是自相矛盾吗!?」
今天的SE小常识
●正式员工没有雇用期限，但是非正式员工的契约则是有期限存在。
●企业为了控制人事费用，采用正式员工搭配非正式员工的组织型态。
●和非正式员工相比，正式员工在法律上和身分上都比较安定。
●话虽如此，令人生气的事情还是会让人生气！（室见）
工兵「嗯……」
立华「怎么了？樱坂，一脸困扰的样子。」
工兵「……我……是正式员工吧？」
立华「……？怎么了，想要被炒鱿鱼吗？」
工兵「才不是！室见不是偶尔会用派遣或业务委托之类的词汇吗？我不太清楚那些人和我的立场有什么才向。」
立华「很简单，就是对企业而言何者比较好裁员的差异而已。」
工兵「……!?裁员？」
立华「从企业的角度来看，会希望尽量压缩人事费用。最理想的状态就是在必要的时候只确保必要的人才。你想想看，近期内只承接资料扩建构案的企业，会想要保有网络工程师吗？」
工兵「嗯……不想要吧。」
立华「对吧？但现在日本正式员工的地位非常高，没有充分的理由是不能开除的。所以像高专业性的IT业界里，若是推出新技术时就新雇用工程师，对组织而言损失太大。因此，实际的组织体制就是雇用正式员工负责核心资源，其他就交由派遣和业务委托互相配合。」
立华「如你所见，除了正式员工外，基本上都是有期间限制的契约制。决定两个月或三个月之类的绩约间隔，工作结束后就中止契约，以节省人事费用。」
工兵「喔喔，契约员工和派遣员工的差异……啊，差别在直接和企业签约或是由派遣公司中介啊。业务委托（承包）……这是什么？看不太懂呢。」
各雇用形态的比较（皆以常驻在A公司工作为前提）
正式员工契约员工派遣员工业务委托（承包）
劳动者角度的契约对象上班公司上班公司派遣公司承包公司
（Ａ公司）（Ａ公司）
契约对象是否需要有人不需要不需要必要不需要
才派遣业证明
由何者指挥、命令劳动者上班公司上班公司上班公司承包公司
（Ａ公司）（Ａ公司）（Ａ公司）
劳动者提供公司的物品劳动劳动劳动结果／成果
契约期限原则上无期限有期限有期限有期限
公司是否需要进行劳动必要必要必要不需要
管理
立华「看『劳动者提供公司的物品』一栏。其他的雇用型态都是写『劳动』，但只有这里不一样吧？」
工兵「变成结果和成果呢。」
立华「没错，一般说到雇用就想到劳动——提供劳役，但是业务委托（承包）则包括工作的成果和体制。例如运用窗口、制作个别企画或是处理账簿传票。由于这些都被作为业务提供，所以客户企业当然也不用在意劳动者的劳务管理或褔利制度。就某种意义而言，是最不费功夫的契约形式。」
工兵「那大家都选择业务委托不就好了吗？」
立华「前提是，如果只考虑契约、社会保险和劳务的话。但是，以成果和体制为基础提供服务，就代表会有无法沟通的情况。不能因为他手上没有工作而请他做别的工作。要变更规格也必须通过契约。」
工兵「呜……好麻烦。」
立华「而且还必须经由对方的公司下达指示和命令。那些希望将业务委托当成自己公司的员工或工作人员使用的人，本来是不适合用这个契约的。」
工兵「……？实际状况不同吗？」
立华「就客户而言，劳务菅理非常麻烦。对中介业者来说，若要变成派遣契约就必须登记为派遣业。所以就出现了表面上是业务委托契约，但实际上却是派遣社员的案例。」
工兵「啊！那该不会是……」
立华「没错，就是所谓的伪装承包、承包伪装派遣。当然法律上是NG的。如果曝光就要接受法律和社会上相当程度的惩罚，一不小心就会变成诉讼事件，所以不要碰比较好。只不过……」
工兵「只不过？」
立华「以IT业界而言，拥有恰当技术的工程师不一定在适当的派遣市场。结果为了迅速确保人才，派遣业者以外的社员和个人公司社长有峄也会被找去。然后为了完成表面的形式，和中介公司缔结承包期约——等等。毕竟也不能多重派遣，为了完成专案也只能这么做。」
工兵「……总觉得很复杂。」
立华「嗯，简单来说就是在自己公司上班的正式社员，不管是在法律上还是在身份上都是最正当的。就算雇用我们的是这种DQN公司，能够稳当地在自己公司里上班就已经很好了。你要自觉到这点，好好地工作，不要总是抱怨公司。」
工兵「……我会铭记在心。」
藤崎「室见——？可以追加一个工作给你吗？期限是今天内。」
立华「……这种公司倒掉算了。」
工兵「你这不是自相矛盾吗!?」
今天的SE小常识
●正式员工没有雇用期限，但是非正式员工的契约则是有期限存在。
●企业为了控制人事费用，采用正式员工搭配非正式员工的组织型态。
●和非正式员工相比，正式员工在法律上和身分上都比较安定。
●话虽如此，令人生气的事情还是会让人生气！（室见）